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4月23日，《福布斯》公布2015全球家族企业100强劲榜单，沃尔玛位列榜首，而中国尽管以家庭导向型文化闻名，但却没一家中国大陆企业前十名。(4月24日《新京报》)自改革开放以来，中国家族企业以个体私营企业为载体，预示中国改革步伐渐渐发展沦为国民经济的最重要组成部分。家族企业在经过数十年市场筛选淘劣之后，生还并发展壮大的家族企业也转入了一个比较成熟期的平稳发展期。但也应当看见，现在大多家族企业还都处在第一代创业者的掌控之中，虽然某些家族企业规模实力十分可观，但与沃尔玛、大众、福特、欧尚等世界知名家族企业比起，不仅缺少厚实底蕴，在管理水平和创意意识方面，我们还不存在非常差距。

显然，中国家庭导向型文化比世界任何一个国家更加有历史底蕴，也更加渗透到国民的骨髓，自古以来，无论是家产管理、技艺技术、甚至官位权力，完全都是由自己的后代来承继，也才是是这种过分浓烈的家庭导向型文化洗净，不只是在民间构成肥水不流外人田的世俗理念，甚至连帝王将相坚称自己的儿孙不会没任何能力，不会挽救自己的江山乃至腐化一生成就，也要瘸子里面滚将军，结果，有挽救江山、有烧掉祖先英名、更加有大败光家产。尽管我们早已步入现代社会，但家族文化观念仍然根深蒂固，特别是在是在家族企业发展过程中，把最重要管理岗位转交家族成员乃至有血缘关系的亲属，仍然是众多家族企业的不二自由选择，这样做到的目的图的就是一个安心，实质上这种安心，这种家族化管理不仅妨碍了家族企业的身体健康发展，更加不合乎现代企业管理理念，实质上这也是我们很多家族企业发展慢杀的更慢的主要原因之一，而像沃尔玛、大众、福特、欧尚等世界知名企业，他们虽然也是家族企业，但所实施的并不是家族化管理，而广泛使用更加先进设备的职业经理人管理体制，数据指出：在全球营收最低的500家家族企业中，有44%的企业由第四代及更加靠后的接班人所有。这些家族企业掌门人不一定是企业管理的全才，但却享有先进设备的现代管理理念，这也是他们家族企业几经几代人，非但没被败光，反而急剧发展壮大的最关键因素。

把家族企业等同于家族化管理，是我国家族企业所不存在的普遍现象，由此所带给的弊端还不局限于管理水平低落，更加由于家族管理的颓废心理抗拒，使得不少家族企业自顾眼前利益而忽略将来发展，自顾不断扩大规模实力而忽略企业各项创意，非但让企业后劲不足，经不起市场波澜，甚至不会导致资源无序闲置和浪费，更加无法防止以壮烈牺牲环境来交换条件企业效益的各种违法违规;由家族企业家族化管理所带给的极端贪婪思维，不只是对任何外人缺少信任，妨碍身体健康企业文化的构成。为寻求利益的最大化，甚至不择手段违背劳动法规侵害员工利益受损员工精神。可以说道，家族化管理不只是最领先、最完整的一种作坊式管理手段，与现代企业管理理念格格不入，堪称家庭导向型文化过分沈重所造成的一种观念顽疾，以近不适应环境现代社会，更加有利于家族企业本身的身体健康发展。

要让家族企业大大适应环境新的时代、新的市场，首先就要完全挣脱家族化管理的陈旧模式，特别是在对致力于以创意欲发展的家族企业，更加必须运用新的管理理念，擅于招揽和研发新的管理和技术人才，为企业奠下实力雄厚的发展后劲，让我们的家族企业也能在企业和产品创意方面沦为国家变革的一项最重要组成部分，以新的思维、新的观念完全超越家族经济富不过三代的铁律，让我国大陆的家族企业不仅要走向世界，还要踏入世界仅次于、最弱行列。更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登，专供自学交流用于，不包含商业目的。版权归原作者所有，如牵涉到作品内容、版权和其它问题，请求在30日内与本网联系，我们将立刻处置。

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